Metodología de Trabajo
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La metodología de trabajo que adoptamos es Scrum. Si aún no estás familiarizado con la metodología vas a encontrar mucha documentación online. No obstante, te recomendamos profundices en los fundamentos de la metodología, y para eso te proponemos el libro "Scrum: El arte de hacer el doble de trabajo en la mitad de tiempo" de Jeff Sutherland.
Nuestros sprints duran una semana, y tienen una carga de 50 pts. por desarrollador. El 30% de este cupo se reserva durante la planificación para el desarrollo fuera de roadmap o casos de soporte que involucre desarrollo.
Las reuniones de restrospectiva y planificación de Scrum se realizan los días lunes por la mañana. Participan de esta reunión todos los desarrolladores y un representante del equipo de operaciones en rol de Product Owner.
En estas reuniones determinamos los stories fuera de roadmaps que serán incluídos en el sprint.
De lunes a jueves se realizan los daily standups de Scrum. Es una reunión que normalmente no dura más de 5 minutos y requiere de la participación de todos los desarrolladores, un representante del equipo de operaciones en rol de Product Owner y el Scrum Master.
Pipelines es un módulo de BIMS para gestión de tareas. En él se pueden crear tickets, determinar sus costos, asignar responsables, documentar su ejecución y automatizar la comunicación con las partes involucradas.
Todos los sprints y stories se configuran en un Pipeline de BIMS creado para el efecto:
Este Pipeline tiene 4 estados:
Pendiente: Aquí están los tickets que aún no procesaste.
Procesando: Pasá a este estado los tickets que estás procesando.
Testing: Una vez hayas concluído el procesamiento de un ticket, pasalo a este estado.
Resuelto: Los tickets se pasan a este estado cuando el Product Owner los haya validado. No te corresponde a vos o a otro desarrollador pasar tickets a este estado.